海康威视&富鑫达--精益共建二期项目推进(1)(1)

日期:

2022-09-08

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          2022年8月18日,海康威视精益办张导师等成员以及富鑫达董事长和富鑫达管理团队,在富鑫达上杭基地对复合线(5-6接口线)标准价值流项目,进行二期“办公价值流和改善周培训及实施”活动,本期项目推进相关时间:


 办公价值流培训:8月18日——8月20日

改善周培训日期:822——826

二期项实施日期:824日开始


         过程中海康精益办张导师详细分享了(生产过剩浪费、缺陷浪费、等待浪费、传递浪费、动作浪费、过渡加工浪费及库存浪费)等办公领域的七大浪费,以及办公价值流改善(取消、合并、重排、简化)等方法。随着精益思想已成为主流的管理思想,成为未来办公的模式,通过消除流程中的浪费,提升办公价值流中的信息交易速度和准确性,创建具有良好信息流动的精益办公,识别其中可去除的浪费活动,从而向目标状态进行改进和实施。创建客户导向的无缺陷的流程,构建激发员工创造力及活力的工作环境,进一步推动企业发展。


【海康威视&富鑫达-----精益共建二期项目推进】