富鑫达中高层管理人员参加-------克劳士比《零缺陷管理实战特训营》(1)

日期:

2023-07-13

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202377日至8,为期两天富鑫达首批中高层管理人员参加了---克劳士比《零缺陷管理实战特训营》。

 

过程中通过实战/研讨/演练/学习掌握了:

一、零缺陷管理实战特训营核心模块

模块一:企业“质量困境”:入局、出局与破局;

模块二:从01,遵循品质底层逻辑;

模块三:从110,人对了,事就对了;

模块四:从10100,提高全员工作品质;

模块五:品质变革实战案例与复盘。

二、零缺陷管理实战五星模型

1、做出承诺;

2、形成信念;

3、改变角色;

4、转化行动;

5、收获战果。

 

在高质量发展之路上,各级管理人员掌握并获得质量的底层逻辑、为组织注入“抗体”,通过“质”变突破经营瓶颈、设计操盘企业“零缺陷”管理变革系统、提升富鑫达中高层对于品质管理的理念一次做对,次次做对,引领组织向“质”的管理模式转变

“零缺陷”管理是一门新兴的管理学科,包括的内容广泛,是一项系统工程,推行“零缺陷”管理是一个不断学习、运用、总结、创新的过程。需要从改变心智入手,从领导做起,学习新理论,规范新行为,养成新习惯,构造新系统,创立新模式,形成新文化,层层推进。

富鑫达公司会持续推进该项目,积极引导整个组织参与,通过培训、结合到实际工作中去,启发和驱动员工去拥抱“零缺陷”,让所有员工、所有职能部门都追求卓越,从而成就我们的客户、员工和供应商实现共赢。在今后的工作中要进一步建立完善有效的“零缺陷”管理制度,推动公司的品质文化变革、提升品质发挥巨大作用,把富鑫达质量推上更高一个台阶。


富鑫达中高层管理人员参加-------克劳士比《零缺陷管理实战特训营》